梁牧師，聽說自從去年3月，你已經開始構思第二個五年計劃，為甚麼要這麼早就開始？

因為去年3月(2008年)，教會平均聚會人數已達至800餘人，這就是說，第一個五年計劃的目標聚會人數已提早兩年多達至(原本預算在2010年12月31日的)。為了教會的發展不落後現況，我就開始籌劃第二個五年計劃了。

感謝主，願一切榮耀歸給神！請問，第二個五年計劃容易籌劃嗎？

老實說，挑戰性很大！回顧第一個五年計劃籌劃時，聚會人數只有400餘人，當時教會有偌大的空間可以發展，作為教會發展的總設計師，規劃起來自然得心應手。但時至今天，教會可用空間已捉襟見肘，觀察現時教會各層會議，花在解決地方問題的討論愈來愈多，從成本來看，這是很大的浪費，由此可預見，這一問題若不解決，將會是教會發展的最大絆腳石！

你既要思考教會五年的拓展計劃，同時又日日花精力解決地方緊張問題，在這種情況下，你會感到困累嗎？可有甚麼的良策？

我常自勉，作為主任牧師總要有一份迎難而上的心情，何況我們有那加給我們力量的主！就解決現時地方不足的問題，感謝主讓眾領袖同意我「以時間來換取空間」的構思。舉例來說，現時早二崇拜時段，教會上下，濟得水洩不通，因此，我建議把早一、早二時段略為調動，製造出「兩個黃金時段」的格局，從而分散早二聚會時段人數過度集中的問題，因為兩個時段的略為調動，發展的空間就增多了，故此，若神願意，在一兩年內，兩個時段可能都有不錯的增長。不過，「時間換空間」，不可能是解決地方不足的長遠策略，因此，可以「換的時段」不多，只有購置更多的土地和善用每一寸土地才是良策和長策！

我知道教會已成立購置物業小組，請問進展如何？

去年，我們曾經物色了一所商場，並獲得了大多數的會眾的同意，只因價錢和教會資金不足，只好暫時擱置。因此，我們的領袖意識到，購置物業這麼大的發展計劃，必須要喚起全體信徒的參與和奉獻。因此，我們將於四月開始，將會以六個短片讓會眾認識購置物業的急切性和需要性。再者，教會已訂出5月15、16兩日為「認獻日」，認獻的目標：在兩年內籌得五千萬元，假若當時的認獻額不足，我們將會向會眾提出免息或低息貸款計劃，有關計劃，容後再談。其實，在剛過去的農曆新年，教會的兒童和少年人已率先把他們的利是奉獻作購買堂址之用！我深深的祝願，讓教會的五年計劃和購置物業一事，使上帝的名得著最大的榮耀！！